上午，調研組召開了座談會，聽取了夏國春董事長對公司工作情況的匯報。葉健對公司2014年以來的工作給予了高度評價，一年多來，公司積極培養(yǎng)人才，開拓市場，加強管理，在質量、安全、技術創(chuàng)新等方面取得了較好的成果，為江蘇水利工程建設作出了積極的貢獻。他分析了當前的經(jīng)濟形勢，通報了江蘇水利工程建設任務和有關安排，對公司的下一步工作提出了三點要求，一要內強素質，外樹形象。不斷地提升企業(yè)素質和員工素質，開拓進取，精益求精，樹立良好的企業(yè)形象。二要創(chuàng)新發(fā)展，強化管理。要了解、分析市場形勢，作出理性的判斷和決策，創(chuàng)新發(fā)展，科學發(fā)展；要樹立“質量是企業(yè)生存的根本”這一理念，提升企業(yè)管理質量水平和工程建設質量水平，嚴抓工程質量；要樹立“安全至上”的觀念，落實安全生產(chǎn)責任制的要求，嚴格施工現(xiàn)場安全管理，加強職工勞動保護工作，確保安全生產(chǎn)。三要加強作風建設和黨風廉政建設。要針對水建公司黨建工作的特點，抓好作風建設、組織建設，領導共青團、工會協(xié)調發(fā)展；要抓好制度建設，落實主體責任，把黨風廉政建設的各項工作做實做好。葉健還就公司有關改制遺留問題、資質就位工作、下半年工程建設任務等提出了工作要求。
朱海生對公司在新一輪治淮、治太工程建設中作出的貢獻給予了肯定，他要求公司在今后的發(fā)展中，一要加強對宏觀經(jīng)濟形勢的研判，提升公司的應對能力，大力開拓省外和其它行業(yè)市場；二要按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，不斷優(yōu)化公司的產(chǎn)業(yè)結構，不斷提升公司的綜合效益，并特別注重加強質量、安全管理；三要不斷增強公司自身實力，不僅重視硬實力建設，還要通過工法總結、工藝改進、專利研發(fā)等科技創(chuàng)新活動，加強軟實力的培養(yǎng)。
座談會上，廳有關部門、建設局負責同志分別就相關工作對公司提出了指導意見和工作要求。
下午，葉健一行又來到省水機有限公司，走進車間，實地察看工廠生產(chǎn)狀況，詳細了解水機公司鋼結構制作和各類清淤機、挖掘機研發(fā)情況。其后召了座談會，在聽取水機公司副總經(jīng)理李學榮的工作匯報后，葉健指出，水機公司作為省內水利機械制造和鋼結構制作安裝的骨干企業(yè)，在今后的發(fā)展中要注重四項能力的提高。一要著力提高管理能力，要創(chuàng)新管理思維，緊跟水利大發(fā)展步伐，敢想敢做。二要著力提高創(chuàng)新能力，繼續(xù)開發(fā)科技含量高、適應市場需求的新產(chǎn)品，同時注重對非標產(chǎn)品、關鍵部件的研發(fā)和創(chuàng)新。三要著力提高生產(chǎn)能力。要抓住新生產(chǎn)基地建設轉廠的機會，突破廠房、設備限制，提升新技術裝備水平；同時要著重人員素質能力的提高，培養(yǎng)領軍人物，加強特殊工種技術工人隊伍的建設。四要著力提高市場開拓能力，一是求生存，二是謀發(fā)展，三是拓展更大的空間，更好更快的發(fā)展。葉健還對水機公司的黨風廉政建設、質量安全管理、工程建設安排提出了工作要求。
夏國春表示，葉健副廳長再次帶隊來到公司，深入一線車間，持續(xù)、深入地關心、指導公司和水機公司的發(fā)展，使廣大職工倍感振奮。公司將深入貫徹落實廳領導的指示精神，大力開拓經(jīng)營市場，著力剖解發(fā)展難題，全力實施管理創(chuàng)新，推進公司發(fā)展再上新臺階。
（報道：顧永明 莊衛(wèi)星）
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