2月24日下午，機械化工程分公司、水環(huán)境治理工程分公司、安徽分公司組織一、二級建造師、業(yè)務(wù)骨干開展了項目業(yè)務(wù)知識培訓，公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營部主任顧大冬到會指導。

培訓由分公司總工程師、副經(jīng)理吳剛根據(jù)項目管理的特點，從投標階段、項目開工前、項目實施過程、后續(xù)工作等四個階段，對項目推進過程中可能存在的問題、需要重點注意的事項和具體工作處理方法等進行了深入淺出的講解。

培訓會上，公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營部主任顧大冬、分公司經(jīng)理葛年平分別作了講話。他們要求大家進一步消化吸收本次培訓的內(nèi)容，提升自身的管理能力，推動分公司管理工作更上一層樓。

同時，分公司還專門定制了工作筆記本，將項目管理相關(guān)檢查內(nèi)容印制到筆記本內(nèi)頁，進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為。

（報道：董靜）