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朱海生:從戰(zhàn)略層次抓好企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作
2020-06-23 閱讀8667次

朱海生:從戰(zhàn)略層次抓好企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作

——朱海生副廳長(zhǎng)作安全生產(chǎn)專題宣講并調(diào)研我公司發(fā)展情況

623日上午,省水利廳黨組成員、副廳長(zhǎng)朱海生率隊(duì)到我公司開展安全生產(chǎn)專題宣講,調(diào)研公司發(fā)展情況,就公司的改革、發(fā)展與穩(wěn)定提出指導(dǎo)意見。省水利廳基建處處長(zhǎng)黃章羽、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)馬志華、監(jiān)督處陸志慧等同志參加調(diào)研;公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)經(jīng)營部門、各分(子)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


朱海生首先就安全生產(chǎn)工作了專題宣講,他強(qiáng)調(diào),一要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維;二要清醒認(rèn)識(shí)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì),公司工程建設(shè)任務(wù)重、施工管理風(fēng)險(xiǎn)多、專項(xiàng)整治要求高,要通過開展安全生產(chǎn)整治三年行動(dòng),查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故;三要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過定期排查、嚴(yán)格管理,做到“每天歸零”,提升本質(zhì)安全管理水平,并要切實(shí)強(qiáng)化應(yīng)急管理能力建設(shè),做到全員全崗位職責(zé)明確,責(zé)任到位。

朱海生聽取了公司工作情況匯報(bào),充分肯定了公司近年來取得的成績(jī)和進(jìn)步。公司整體發(fā)展平穩(wěn),保持了持續(xù)上升的態(tài)勢(shì),希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)公司好的傳統(tǒng)和作風(fēng),奮力開拓,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

朱海生對(duì)公司的改革、發(fā)展與穩(wěn)定提出了指導(dǎo)意見。一要堅(jiān)持改革是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉,公司要抓好體制、機(jī)制改革和技術(shù)研究,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,聘請(qǐng)專家開展深入的調(diào)研和診斷,強(qiáng)化戰(zhàn)略思維,拓展戰(zhàn)略視野,落實(shí)改革舉措;二要堅(jiān)持以發(fā)展為主題,響應(yīng)國家高質(zhì)量發(fā)展的要求,將公司的發(fā)展放到長(zhǎng)三角一體化以及江蘇水利發(fā)展條件下予以研究和探討,并積極參加生態(tài)河湖建設(shè)、水環(huán)境建設(shè)以及淮河入海水道二期工程、南水北調(diào)二期工程建設(shè),發(fā)揮公司的經(jīng)驗(yàn)與智慧,抓住重大工程機(jī)遇;三要堅(jiān)持把穩(wěn)定作為改革和發(fā)展的前提,從隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、精品創(chuàng)建、老干部工作等各個(gè)方面抓管理、創(chuàng)品牌、樹形象,推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、有序發(fā)展。

黃章羽、馬志華、陸志慧分別就公司的工程質(zhì)量、安全管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展、課題研究以及項(xiàng)目信息化建設(shè)等方面提出了很多好的建議和意見。

顧明如董事長(zhǎng)匯報(bào)了公司在手工程建設(shè)以及安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作開展情況。公司一方面抓好在手工程建設(shè),一方面努力開拓經(jīng)營,重點(diǎn)抓住省內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目和南京、安徽等地方市場(chǎng)。2020年春節(jié)后,公司貫徹落實(shí)“疫情就是命令,度汛必須保證”的兩手抓方針,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),全力打贏汛前搶工攻堅(jiān)戰(zhàn)。至6月中旬,公司各個(gè)度汛項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)了通水目標(biāo)。顧明如匯報(bào)了今后一段時(shí)期的工作思路及重點(diǎn)任務(wù),一是迅速調(diào)整工作思路,分步實(shí)施改革舉措;二是加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,規(guī)劃公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo);三是開展質(zhì)量提升年行動(dòng),圍繞水工建筑強(qiáng)監(jiān)管,河道工程補(bǔ)短板主題,全面提升公司質(zhì)量管理水平;四是優(yōu)化經(jīng)營布局,拓寬經(jīng)營渠道,努力開拓市場(chǎng);五是堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略,完善創(chuàng)新體系,強(qiáng)化科技驅(qū)動(dòng)。

總經(jīng)理?xiàng)畋蟮裙绢I(lǐng)導(dǎo)班子成員及各分(子)公司、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了在工程建設(shè)管理、經(jīng)營開拓、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、水利機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃等方面開展的工作和建議。大家表示,將積極落實(shí)廳領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,創(chuàng)新管理、開拓經(jīng)營,團(tuán)結(jié)協(xié)作解難題、破瓶頸,向著實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)努力奮進(jìn)。


 

(報(bào)道:周宏萍)

 
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