（報道：李琦娟）

機械化分公司：

4月2日，機械化分公司在廣陵產業(yè)園基地五樓會議室召開了五屆二次職代會、工代會。公司領導姚立宏、李娟，機械化分公司領導及職工代表近30人參加。

會議聽取了分公司經理葛年平作的2020年度工作報告，2020年分公司積極復產復工，圓滿完成年度各項工作任務。會上傳達學習了公司六屆二次股東會、職代會、工代會精神，簽訂了2021年度目標管理責任書，表彰了分公司2020年度質量與安全先進集體、先進個人。

與會人員還對分公司發(fā)展進言獻策。會議號召分公司全體職工同心同德、奮發(fā)有為，以優(yōu)異的成績慶祝建黨一百周年。

（報道：秦根、劉莎）

基礎分公司：

4月2日下午，基礎工程分公司在揚州市長江堤防加固二期工程江都區(qū)Ⅲ標項目部召開了六屆二次職工、會員代表大會，分公司32名代表參加了會議，公司領導黃祥圣、李娟出席了會議。

會上，楊朝光傳達了公司六屆二次股東會會議精神；分公司經理李存筆向大會作了2020年度工作報告，報告對2020年分公司的生產經營、項目管理和材料設備管理等工作進行了認真的回顧和總結。確立了2021年工作方向，加強經營信息的選擇，以自營項目為主；加強項目成本管控、完善項目承包責任制；做好環(huán)境、職業(yè)健康安全工作；抓好工程質量，鼓勵技術創(chuàng)新；逐步建立富有活力的分配激勵、優(yōu)勝劣汰機制，加強對人才隊伍的建設和培養(yǎng)。

會議聽取了2020年度分公司工會工作報告、財務工作報告，會上對“職工之家”建家工作、工會主席進行了測評；表彰了2020年度獲得公司和分公司的先進項目部和個人；簽訂了經濟責任狀、環(huán)境、職業(yè)健康安全、黨風廉政建設、綜合治理責任狀。

公司領導對基礎分公司各項工作給予了肯定，并要求分公司領導班子要提高大局意識，大處著想、遠處布局、細處著手，把分公司做大做強；各項目經理在施工管理中要樹立“五個一”的理念；年輕同志們要敢于表現(xiàn)，勇于擔當，在工作中夯實專業(yè)基礎，抓住機遇，積極面對挑戰(zhàn)。

 （報道：強純）

第二工程分公司：

4月10日下午，第二工程分公司在公司五樓會議室召開三屆二次“職代會、工代會”，公司領導湯應來、李娟和分公司26名職工代表參加會議。

會議聽取了崔超同志所作的二分公司2020年度工作報告，報告全面客觀的回顧了上一年的工作，準確分析了存在的問題，并立足公司實際，提出了2021年的工作思路和奮斗目標。會議聽取了分公司2020年度財務工作報告、工會工作報告。

會上簽訂了2021年度安全生產責任狀、黨風廉政建設責任書和內部治安綜合治理暨平安建設、消防安全責任書。

公司領導肯定了分公司在2020年工作中所取得的成績，并對2021年工作提出了相關要求和期望，為分公司更好地完成2021年各項工作任務指明了方向。

（報道：陳玥綺）

筑宇公司：

4月13日下午，筑宇工程技術有限公司召開了三屆二次“職代會”、“工代會”，公司領導楊紅霞參加了會議。

會議聽取了筑宇公司2020年工作報告，工會工作報告、財務工作報告。

筑宇公司董事長章根興指出，筑宇公司是技術服務型企業(yè)，人才是立足之本，人才培養(yǎng)是重中之重，公司要努力創(chuàng)造條件，積極申報兩個乙級資質。

楊紅霞肯定了筑宇公司的成績，指出筑宇公司工作報告體現(xiàn)了“高質量、高發(fā)展、高時效”，客觀梳理了2021年工作計劃。她并提出了三點建議，一是要認清形勢，堅定發(fā)展的信心；二是要通過創(chuàng)新管理，提高經濟效益；三是要充分調動廣大職工積極性，參與企業(yè)管理。

（報道：胡兆元）

第一工程分公司：

4月14日，第一工程分公司三屆二次“雙代會”在長江堤防加固工程廣陵區(qū)二期一標項目部召開，分公司34名代表參加了會議。公司領導翟高明、李娟出席了會議。

會上，公司總經理助理、一分公司經理肖強傳達了公司“六屆二次”股東會精神，作了分公司2020年度工作報告并著重講解了2021年需實實在在突破的幾個問題，一是全力以赴推進廣西項目進展，二是樹立奮斗至上的正能量，三是加大制度執(zhí)行力度，四是將項目信用考核提升為項目管理目標的第一要素，五是優(yōu)化項目風險金制度。

會議聽取了分公司2020年度工會工作報告、財務工作報告；參會代表對“職工之家”建家工作、工會主席、工會副主席進行了測評。簽訂了黨風廉政建設、環(huán)境、職業(yè)健康、綜合治理責任狀。

與會人員還對分公司發(fā)展進言獻策，肖強經理就會議討論中大家所共同關心的問題分別作答和說明。會上，公司領導對分公司發(fā)展分別提出了要求。

（報道：曹顧鴻）

第三工程分公司：

4月18日，三分公司三屆二次職代會、工代會在胥江引水項目部召開，三分公司32名職工代表參加了會議，公司領導楊斌到會指導。

會上分公司經理張偉傳達了公司六屆二次股東會精神，作了分公司《2020年度工作報告暨2021年工作計劃》。報告全面回顧總結了2020年公司工作和取得的成績，認真分析了當前的形勢和發(fā)展過程中存在的問題，明確了2021年主要目標，部署重點工作。分公司將在公司的戰(zhàn)略引領和支持下，深入思考發(fā)展問題、深入探索發(fā)展路徑，以改革釋放活力，以創(chuàng)新驅動發(fā)展，扎實推進各項工作，開啟公司發(fā)展的新局面，推進各項工作再上新臺階。會議還聽取了財務工作報告、工會工作報告。

與會代表圍繞2020年工作和公司發(fā)展進行了審議和討論，提出了許多寶貴的意見和建議，張偉經理就會議討論中大家所共同關心的問題分別作答和說明。會上還對分公司“職工之家”建家工作、工會主席、副主席進行了測評，表彰了分公司質量、安全工作先進個人和先進集體，簽訂了黨風廉政建設責任書、綜合治理及平安建設責任書、消防安全責任書。

總經理楊斌對分公司工作提出幾方面要求，一是要拓展經營思路；二是要加強制度建設；三是要加強項目管理；四是要重視信用管理；五是要加強人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新。

（報道：嚴婧）

水機公司：

4月20日，水機公司召開了六屆一次股東會和“雙代會”。近70名股東與會代表濟濟一堂，共商公司發(fā)展大計。

會議聽取了鐘衛(wèi)華總經理所作的《董事會工作報告》、黃祥圣同志所作的《監(jiān)事會工作報告》，以及財務工作報告、工會工作報告。選舉產生了第六屆董事會、監(jiān)事會。

會議進行了分組討論，各位代表就員工關心的熱點問題開展討論，紛紛建言獻策，鐘衛(wèi)華總經理就大家討論集中的焦點問題一一作出解答和說明。

會議號召全體員工在公司董事會的領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞公司三年發(fā)展目標，以更加堅定的信心，更加自覺的行動，立足實際，篤行致遠，勇往直前，為實現(xiàn)公司大發(fā)展的目標而努力奮斗！

（報道：黃統(tǒng)）

第四工程分公司：

4月24日下午，第四工程分公司34名員工在公司五樓會議室召開了三屆二次職工大會暨會員大會，公司領導楊斌、姚立宏、許國安、李娟到會并講話。

會上，分公司經理吳昊傳達了公司六屆二次股東會精神，并作了題為“砥礪奮進開新局———強制度、抓落實、做好分公司管理；優(yōu)結構、提質效、推動高質量發(fā)展”的工作報告，總結回顧了2020年分公司各項工作開展情況，剖析分公司目前存在的問題，制定并部署了2021年各項任務目標。

會議還聽取了分公司工會工作報告、財務收支情況說明；民主測評工會建家、工會主席、中層干部；表彰分公司2020年度高質量發(fā)展優(yōu)勝組織和個人、表彰分公司2020年度先進集體和先進個人；簽訂了分公司內部管理責任狀。

公司領導對四分公司一年來所取得的成績表示充分肯定，要求分公司在新的一年，要提高規(guī)范化管理、標準化施工，強化施工管理；要拓展經營思路、區(qū)域經營有的放矢、做好合同管理、重視信用考核；要繼續(xù)加強制度的執(zhí)行力、提升人員素質培養(yǎng)、努力實施人才培養(yǎng)計劃；工會工作要在加強職工思想引領、加大安全監(jiān)督、開展勞動競賽、推優(yōu)評優(yōu)上充分發(fā)揮組織優(yōu)勢。

會議號召全體員工戮力同心、奮楫篤行，以奮發(fā)昂揚的姿態(tài)迎接新的任務、新的挑戰(zhàn)。

                                            （報道：湯翠芳）

常州分公司：

4月27日，常州分公司召開了五屆二次職工代表大會暨會員代表大會，32名代表參加會議。公司領導姚立宏、李娟出席會議。

會議聽取了周揚經理的《強化管理 狠抓執(zhí)行 推動分公司高質量發(fā)展》的工作報告，回顧總結了2020年各項工作完成情況，總結了存在的問題和不足。報告還從主要指標和主要工作任務2個方面敘述了2021年度分公司的工作計劃。大會還聽取了工會工作報告和財務工作報告。

與會代表就熱點、難點問題建言獻策，分公司領導班子就代表討論集中的6個問題一一作出解答、說明。會上還為獲得2020年度“優(yōu)質管理項目部”和“科技創(chuàng)新項目部”稱號的項目部頒獎，與分公司各部門和項目部集中簽訂了2020年度相關責任書。

公司領導分別從拓展駐點經營新局面、分公司內部管理、人才培養(yǎng)以及黨建和工會工作幾個方面提出意見和建議。

（報道：徐龍云）