國慶前夕的9月24日～26日，公司黨委書記、董事長夏國春和總經(jīng)理時愛祥分別帶隊(duì)來到公司16個在建的工程施工現(xiàn)場及基層生產(chǎn)單位，開展全面、深入地安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理大檢查。

本次檢查旨在進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作，全面查找項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理隱患，認(rèn)真解決存在的突出問題，有效防范和遏制安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，確保全年安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保節(jié)日安全。

各檢查組仔細(xì)檢查了各個施工現(xiàn)場，聽取了各個責(zé)任主體的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作情況匯報，認(rèn)真查看了相關(guān)工作資料。主要對安全責(zé)任的落實(shí)、安全組織網(wǎng)絡(luò)、規(guī)章制度、經(jīng)費(fèi)保障、特種作業(yè)人員持證上崗及安全隱患排查整改、專項(xiàng)方案的實(shí)施、項(xiàng)目A級危險源的監(jiān)控管理、度汛、防暑安全措施、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)、節(jié)日安全措施落實(shí)等情況開展檢查，同時檢查了質(zhì)量月活動的開展落實(shí)情況。

檢查組對各個項(xiàng)目部及水機(jī)公司的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作給予了充分肯定。

水機(jī)公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工對安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作的思想認(rèn)識有了新的提高。在面臨拆遷的情況下，過去的老問題不見了，做到材料堆放有序、車間安全通道暢通、整個廠區(qū)整潔衛(wèi)生，老廠房換發(fā)新面貌。

二分公司新溝河延伸拓浚江邊樞紐工程，對現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作尤為重視，現(xiàn)場臨時用電、腳手架、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)等嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求防護(hù)到位，為全公司現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作起到了示范作用。

機(jī)化分公司泰州引江河第二期河道施工Ⅰ標(biāo)段工程，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全資料標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得尤為特出，能夠嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的13個要素規(guī)范整理到位，為全公司安全資料標(biāo)準(zhǔn)化工作樹立了榜樣。

本次檢查發(fā)現(xiàn)了10個事故隱患，檢查組下發(fā)了整改通知單，要求有關(guān)項(xiàng)目部定人員、定措施、定期限落實(shí)整改。

公司領(lǐng)導(dǎo)姚立宏、許國安、翟高明、姜啟生以及工程部、安全技術(shù)部、人力資源部、財物部、經(jīng)營部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人一并參加了檢查。

(報道：鄧新杰)