為了那份沉甸甸的責(zé)任

——公司決戰(zhàn)泗陽(yáng)閘水下工程施工紀(jì)實(shí)

這是一個(gè)特殊的考場(chǎng)，這是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在位于泗陽(yáng)縣京杭大運(yùn)河畔的泗陽(yáng)閘除險(xiǎn)加固工程工地，面對(duì)工期特別緊、施工場(chǎng)地特別狹小、進(jìn)出場(chǎng)交通條件特別惡劣等困難，堅(jiān)強(qiáng)的江蘇水建人牢記責(zé)任和使命，運(yùn)用科學(xué)規(guī)范的管理手段，不斷創(chuàng)新施工技術(shù)和工藝,決戰(zhàn)一百天，又好又快地提前完成了水下工程施工任務(wù)，為江蘇水利工程的建設(shè)再一次譜寫(xiě)了一曲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)之歌。

泗陽(yáng)節(jié)制閘位于泗陽(yáng)縣城東約2.5公里處的中運(yùn)河上，與平行布置的南水北調(diào)泗陽(yáng)一站、二站共同構(gòu)成泗陽(yáng)水利樞紐。該閘具有防洪、排澇、灌溉、發(fā)電等綜合功能，是駱馬湖重要的泄洪通道之一。原泗陽(yáng)閘建成于1960年12月，2009年經(jīng)水利部大壩安全中心核查，認(rèn)定該閘為四類閘，列入全國(guó)除險(xiǎn)加固工程規(guī)劃，建議拆除重建。2012年12月，省發(fā)改委批復(fù)了泗陽(yáng)閘除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)，新建節(jié)制閘共7孔,每孔凈寬10米，另加2孔3米凈寬的小水電。工程計(jì)劃于2013年汛后實(shí)施，批準(zhǔn)初設(shè)計(jì)劃安排工期16個(gè)月，其中第一時(shí)段工期為第一年9月至次年5月，利用冬春季枯水期，進(jìn)行節(jié)制閘水下部分施工，5月底之前完成全部水下部分工程量。因貫穿節(jié)制閘的泗陽(yáng)縣迎賓大道閘橋及公路接線改造工程已提前開(kāi)工建設(shè)，并計(jì)劃于2013年5月通車(chē)，其中一幅公路橋就在老閘的原公路橋位置上。為此，地方黨委政府多次向水利部淮委、江蘇省水利廳等提出請(qǐng)求，希望提前實(shí)施泗陽(yáng)閘除險(xiǎn)加固工程，以便閘橋及時(shí)施工。否則泗陽(yáng)迎賓大道將在泗陽(yáng)閘位置斷開(kāi)，至少推遲一年時(shí)間才能通車(chē)?？紤]到為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生需要服務(wù)，省水利廳批復(fù)同意泗陽(yáng)閘工程提前實(shí)施。而根據(jù)沂沭泗流域洪水的特點(diǎn)，新建工程仍應(yīng)在5月31日前具備水下工程驗(yàn)收條件。這樣，計(jì)劃總工期中第一時(shí)段工期由9個(gè)月縮短至4個(gè)月時(shí)間。工期，這個(gè)工程最大的難度就從這里開(kāi)始烘烤著每一個(gè)參建者的神經(jīng)……

在省水利廳、省水利工程建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)處、監(jiān)理部、設(shè)計(jì)院及地方各級(jí)政府的指導(dǎo)支持下，公司緊緊圍繞工程建設(shè)大局，狠抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，積極推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)展。從1月28日正式開(kāi)工建設(shè)，到5月25日，提前具備了水下工程階段驗(yàn)收條件，歷時(shí)117天。其中2月20日基礎(chǔ)開(kāi)挖基本到位到5月31日實(shí)現(xiàn)通水目標(biāo)給出的主工期只有整整100天。該工程的施工，創(chuàng)造了江蘇水利工程施工的“泗陽(yáng)閘速度”，是科學(xué)的管理、嚴(yán)密的組織、精致的作業(yè)三者有機(jī)的結(jié)合。讓我們通過(guò)一個(gè)個(gè)鏡頭，走進(jìn)激情涌動(dòng)的施工現(xiàn)場(chǎng)，感受那如火如荼的施工場(chǎng)面。

鏡頭一：科學(xué)決策，優(yōu)選方案，牢牢把握組織施工的主動(dòng)權(quán)

科學(xué)的工程施工組織，來(lái)自先進(jìn)的科技手段，更來(lái)自科學(xué)治水理念的實(shí)踐與升華。

泗陽(yáng)節(jié)制閘除險(xiǎn)加固工程在主工期100天內(nèi)要完成拆除一座老閘，在原址下游35米處重建一座新閘，其工期緊張，任務(wù)密集，強(qiáng)度之高，為江蘇水利工程建設(shè)史上少見(jiàn)。除了正常的質(zhì)量、安全要求外，能否在有限的工期內(nèi)科學(xué)合理地組織施工，突破極限，贏得速度，成為工程能否取得成功的關(guān)鍵。1月15日，李亞平廳長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，提出“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，只能成功，不能失敗”的要求。廣大參建人員切實(shí)感受到了那份沉甸甸的責(zé)任，唯有背水一戰(zhàn)，才能與工期賽跑，取得主動(dòng)。而背水一戰(zhàn)來(lái)自于周密計(jì)劃和科學(xué)的調(diào)度組織。工程建設(shè)單位及時(shí)把控形勢(shì)，提出了“早、緊、快、搶、活”的建設(shè)指導(dǎo)思想，要求早準(zhǔn)備，緊在前，快落實(shí)，搶時(shí)間，只要有利于工程進(jìn)展就要機(jī)動(dòng)靈活大膽地去實(shí)施。項(xiàng)目部緊緊抓拄關(guān)鍵線路，立足于周密計(jì)劃和統(tǒng)籌安排，牢牢把握施工主動(dòng)權(quán)。計(jì)劃的編制與調(diào)整，實(shí)施與考核，考量著項(xiàng)目管理班子的智慧和膽識(shí)。項(xiàng)目部?jī)商煺匍_(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)，生產(chǎn)計(jì)劃當(dāng)時(shí)就落實(shí)細(xì)化到班組；主要管理人員每天至少一次碰頭會(huì)，及時(shí)調(diào)整資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；同時(shí)打破班組、工種限制，讓每一個(gè)部位、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都能集中優(yōu)勢(shì)兵力，在最短時(shí)間內(nèi)最高效的完成。

科學(xué)的施工調(diào)度管理，果斷的現(xiàn)場(chǎng)決策，使現(xiàn)場(chǎng)多點(diǎn)作業(yè)同步施工，交叉繁忙而井然有序。敬業(yè)的管理隊(duì)伍、熟練的技術(shù)工人，保證了施工效率，實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各個(gè)要素的有機(jī)融合。施工高峰階段，每天保持兩臺(tái)以上泵車(chē)澆筑混凝土，連續(xù)有上百個(gè)小時(shí)的澆筑強(qiáng)度。在混凝土200多次開(kāi)倉(cāng)澆筑中，幾乎沒(méi)有一次是上午進(jìn)行的，一般都是白天立模晚上澆筑，通宵完成，決不會(huì)拖到第二天。以南二聯(lián)孔（6～7號(hào)孔）施工過(guò)程為例：2月25日開(kāi)始立模、扎鋼筋、預(yù)埋檢修門(mén)檻,2月26日晚開(kāi)始澆筑,2天一塊底板；3月15日澆筑閘墩及交通橋，期間包括弧形門(mén)軌道、雙向支鉸、檢修門(mén)槽預(yù)埋，用時(shí)17天；3月26日完成排架及工作橋澆筑，用時(shí)9天。前后歷時(shí)28天完成了雙孔節(jié)制閘的全部工作，從5 米高程上升到26.1米，這不能不算是一個(gè)奇跡。

鏡頭二：攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新技術(shù)，各項(xiàng)施工技術(shù)不斷取得新的突破

5月30日，泗陽(yáng)閘接受了參加水下工程驗(yàn)收專家現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的檢查。內(nèi)實(shí)外光的閘墩、精準(zhǔn)到位的閘門(mén)、線條流暢的翼墻、即將投入發(fā)電的小水電等呈現(xiàn)在專家面前。進(jìn)度當(dāng)然令人驚嘆，質(zhì)量更得到了專家們的充分贊賞。而知道內(nèi)情的人都知道，這一排排閘墩、一片片閘門(mén)凝聚著廣大建設(shè)者們刻苦鉆研的心血，閃耀著技術(shù)創(chuàng)新的智慧之光。

工程從正式開(kāi)工到2月10日蛇年春節(jié)的十來(lái)天里，連續(xù)雨雪天氣，讓一開(kāi)始的搶工變得格外艱難。原本采取深井降水措施后即開(kāi)始機(jī)械開(kāi)挖基坑的計(jì)劃，因地下水極為豐富和中間的淤泥不透水層，把一大片閘塘變成了一個(gè)看不透沒(méi)有底的爛泥塘沼澤地，施工不得不暫時(shí)中斷，這使本已極為緊迫的工期比原節(jié)點(diǎn)計(jì)劃滯后10多天，參建各方心情同天氣一樣的沉重，大家心急如焚。項(xiàng)目部兵分兩路，一路去廳里請(qǐng)教葉健、陳錫林、金嘉麟、黃海田等專家，一路到公司本部請(qǐng)來(lái)李勇威、徐家聲、章根興等召開(kāi)專題會(huì)，苦思良策，破解難題。建設(shè)處、項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)召集技術(shù)人員集體會(huì)商，將降水“慢性病”當(dāng)作“急病”來(lái)醫(yī)，最終作出了采取在基坑周邊新增6套封閉輕型井點(diǎn)降水，必要時(shí)采取雙排甚至多排針井，并輔以擴(kuò)大開(kāi)挖面，加大明排的措施。有了方案就要立即實(shí)施，但已是蛇年新春，又逢陰雨綿綿，閘塘一片泥濘，并且要在老閘下游護(hù)底的塊石縫隙中打針井，工況條件很差。請(qǐng)來(lái)幾家專業(yè)打井隊(duì)伍看了現(xiàn)場(chǎng)后都搖頭走了。項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分頭登門(mén)拜訪,提出只要設(shè)備到場(chǎng),具體施工由項(xiàng)目部自己組織。就這樣，在外面震耳的新年鞭炮聲中，工地多名施工人員放棄休假，堅(jiān)守在寒風(fēng)呼嘯的工地上努力工作，在正月初三完成了針井封閉。大家知道，降水需要時(shí)間，多抽一小時(shí)水，閘塘開(kāi)挖也就多了一份把握。正月初五，在采取了深井、針井、明排等一系列降水措施后，基坑開(kāi)挖終于露出一絲曙光。正月初六，工地集中全部水力沖土與機(jī)械挖土設(shè)備，雙管齊下，日夜不停施工，僅用了3天時(shí)間就把閘塘開(kāi)挖到位，終于啃下了這第一塊最沒(méi)底的硬骨頭，一直在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行土方調(diào)度的項(xiàng)目副經(jīng)理沈超同志每說(shuō)起當(dāng)時(shí)的情景眼眶就紅了，實(shí)在太急太難了。

除了大量的人力、物力投入外，超常規(guī)的技術(shù)措施為工程快速推進(jìn)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。閘門(mén)雙向支鉸座、弧形閘門(mén)軌道預(yù)埋是極易影響工期的一道工序，項(xiàng)目部留給水機(jī)公司每聯(lián)孔預(yù)埋的時(shí)間只有48小時(shí)。要在11.5米高的懸挑腳手上實(shí)現(xiàn)精確定位、一次預(yù)埋，難度特別大。項(xiàng)目部和水機(jī)公司開(kāi)展了技術(shù)攻關(guān)，制作了可調(diào)節(jié)的支撐裝置，實(shí)現(xiàn)了讓下不到底、上不到頂?shù)幕￠L(zhǎng)10多米的弧門(mén)軌道按照一點(diǎn)固定，平、側(cè)面可自由調(diào)節(jié)的預(yù)期目標(biāo)。雙角度支鉸在圖紙上模擬都不容易看清楚。為克服這一難關(guān)，施工人員仔細(xì)研究推敲，采用厚木板作為底模，底模、木工板、鋼板牢固聯(lián)結(jié)，每個(gè)支鉸的預(yù)埋螺栓穿過(guò)林立的鋼筋網(wǎng)，然后再穩(wěn)穩(wěn)地焊接到臨時(shí)鋼板上。最后用模型支鉸進(jìn)行校對(duì)，保證模板的剛度和預(yù)埋精度。所有埋件實(shí)現(xiàn)一次預(yù)埋，為后續(xù)工程施工節(jié)省了大量時(shí)間。

而高達(dá)3米的梯形滾水堰施工是工程面臨的又一難題。從事施工的人都知道，一個(gè)滾水堰就是一個(gè)單項(xiàng)工程，一般滾水堰施工往往要花上一個(gè)月甚至幾個(gè)月的時(shí)間。泗陽(yáng)閘7孔就有7個(gè)滾水堰，難度之大不難想像。為此，項(xiàng)目部精心制作了樣板，對(duì)反弧段、斜坡段、正弧段、圓弧段等幾個(gè)關(guān)鍵部位，都制訂了何時(shí)立模、如何固定、拆模時(shí)間、拆模速度等作業(yè)指導(dǎo)方案，精確到每分鐘，確保在有效時(shí)間內(nèi)進(jìn)行原漿收面，保證了混凝土內(nèi)在質(zhì)量和外觀的流線線條。

閘墩及交通橋高11.5米,排架及工作橋高17.6米，為典型的高支模腳手架。項(xiàng)目部深知，安全來(lái)不得半點(diǎn)差錯(cuò),時(shí)間不允許有返工的現(xiàn)象發(fā)生,腳手架必須一步施工到位。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行了認(rèn)真的策劃和計(jì)算,不惜代價(jià),設(shè)計(jì)采用了60×60cm步距的承重腳手,扣件全部采用雙頂卡。僅此一項(xiàng),閘室段就比平時(shí)正常施工多用鋼管100多噸。穩(wěn)定牢靠的腳手架，使施工安全和工程質(zhì)量得到了充分保證。

鏡頭三：工期再緊，質(zhì)量為先，嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系鑄造過(guò)硬的品質(zhì)

水利工程直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，質(zhì)量的重要性不言而喻。而視榮譽(yù)為為生命的江蘇水建人更知道，企業(yè)的品牌更是靠高質(zhì)量的精品工程鑄造出來(lái)的。開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部就把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為工程建設(shè)的核心目標(biāo)之一，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就生命”的意識(shí)，絕不因進(jìn)度需要而犧牲工程的內(nèi)在品質(zhì)。施工管理中，他們嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，開(kāi)展全過(guò)程的質(zhì)量控制。

原材料到工后按規(guī)范要求及時(shí)做好取樣檢驗(yàn)工作，對(duì)不符合要求的材料毫不留情的清理出場(chǎng)。在對(duì)原材料的檢驗(yàn)中，項(xiàng)目部采取了比樣校對(duì)的方法。首批進(jìn)場(chǎng)的原材料經(jīng)取樣復(fù)試合格后，立即進(jìn)行“封樣”，以后進(jìn)場(chǎng)的每批來(lái)料均與“封樣”進(jìn)行性能對(duì)比，哪怕是僅有一些明顯色差也要追究。

堅(jiān)決執(zhí)行三級(jí)檢查制度是強(qiáng)化施工過(guò)程控制的關(guān)鍵。項(xiàng)目部賦予質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法權(quán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷由其直接落實(shí)糾正和預(yù)防措施。同時(shí)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序做到質(zhì)檢人員24小時(shí)跟班檢查，決不把任何一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題帶到下一個(gè)工序。

堅(jiān)持技術(shù)交底制度也是加強(qiáng)質(zhì)量控制的重要手段。預(yù)埋件、滾水堰、高支模等復(fù)雜工序，項(xiàng)目部都是先開(kāi)技術(shù)討論會(huì)，技術(shù)員與一線工人面對(duì)面討論、交流。實(shí)踐是最好的老師，經(jīng)驗(yàn)成就最好的專家。每一次方案的研究，都是技術(shù)人員提方案，工人師傅們桌面演練，最終集思廣益拍板確定。項(xiàng)目部工程部門(mén)的大學(xué)生們，不得不感嘆在泗陽(yáng)閘不但學(xué)到了東西，更見(jiàn)識(shí)了工人師傅們的實(shí)踐水平。

嚴(yán)格的質(zhì)量管理造就了泗陽(yáng)閘優(yōu)良的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量。工程水下驗(yàn)收前的質(zhì)量評(píng)定表明，6個(gè)分部工程，參評(píng)173個(gè)單元工程，質(zhì)量全部合格，其中159個(gè)優(yōu)良，優(yōu)良率為91.9%，水下工程外觀觀感得分率91.6%。

鏡頭四：勇?lián)?zé)任，忘我?jiàn)^斗，在爭(zhēng)分奪秒的搶工中收獲點(diǎn)滴的成功

泗陽(yáng)閘工程已順利完成水下部分工程，即將拆壩迎來(lái)中運(yùn)河水，第一時(shí)段施工已進(jìn)入尾聲?；厥滓话偬鞊尮さ娜兆樱藗冸y以忘懷的，是一個(gè)個(gè)滿身泥水、攜手奮戰(zhàn)的水建人的身影，是一幅幅忘我堅(jiān)守、披星戴月、彰顯英雄本色的動(dòng)魄畫(huà)面。我們的眼前閃現(xiàn)著這樣的場(chǎng)景：

大年二十七，零下7度。工程上游橋梁施工單位因其臨近春節(jié)人員少和排泥設(shè)備發(fā)生問(wèn)題，施工灌注樁的泥漿四處漫溢，對(duì)節(jié)制閘下游基坑形成很大威脅?，F(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指揮的公司常務(wù)副總經(jīng)理時(shí)愛(ài)祥只身趟著過(guò)膝的泥漿前去交涉。那時(shí)老閘尚未拆除，雖然隔著老閘區(qū)區(qū)幾十米，但上下游并不通視，橋梁施工單位已挖好的樁基護(hù)筒淹沒(méi)在一片泥漿之中。孤身的他不慎滑入深達(dá)2米的護(hù)筒內(nèi)。情急之中他抓住護(hù)筒邊緣，奮力爬出泥潭?；氐巾?xiàng)目部，他全身濕透的衣服已滿是冰碴。同事們心疼他，他卻很樂(lè)觀的表示，經(jīng)過(guò)這一磨難，今后將倍加小心，從容面對(duì)困難，護(hù)佑泗陽(yáng)閘工程從此一直順利實(shí)施。后來(lái)，橋梁施工單位立即清理了泥漿，工程從開(kāi)工到水下驗(yàn)收沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故。

大年三十，一個(gè)合家團(tuán)聚的日子。泗陽(yáng)閘工地卻是一派繁忙景象，建設(shè)處主任丁淮波、副主任李太民、陳作義、公司董事長(zhǎng)朱學(xué)林、常務(wù)副總經(jīng)理時(shí)愛(ài)祥等同志還在參加項(xiàng)目部的生產(chǎn)會(huì)，針井降水效果預(yù)計(jì)怎么樣？下一步采取何種措施？建設(shè)資金如何落實(shí)？材料如何準(zhǔn)備？春節(jié)后大規(guī)模的施工人員如何組織……不斷地發(fā)問(wèn)，一一地研究。嚴(yán)峻的形勢(shì)倒逼著人們，即使春節(jié)也不能有一絲一毫的放松。他們知道，只有施工組織的思路更加明確，計(jì)劃更加科學(xué)，方案更加嚴(yán)密，措施更加有力，決策更加果斷，才能打開(kāi)局面，贏得主動(dòng)。

從工程開(kāi)工到水下驗(yàn)收的四個(gè)多月時(shí)間里，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)管理人員、工種隊(duì)長(zhǎng)甚至包括食堂炊事員，沒(méi)有人離開(kāi)過(guò)工地一步，雖然他們的家僅距工地只有一兩個(gè)小時(shí)的車(chē)程，每個(gè)人都把能量發(fā)揮到極限。項(xiàng)目總工周海銀同志，負(fù)責(zé)工程混凝土澆筑組織工作。施工高峰期，下上游護(hù)坡、左右岸翼墻、排架與工作橋等不同部位常常同時(shí)澆筑，而且經(jīng)常上百個(gè)小時(shí)連續(xù)會(huì)戰(zhàn)。混凝土的數(shù)量、標(biāo)號(hào)、交通運(yùn)輸、分層把控等頭緒十分繁雜，周海銀需要不停地調(diào)度指揮，聯(lián)系安排。作為總工程師，他要負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的起草與解讀，要負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的匯總和審核，要負(fù)責(zé)工程預(yù)算和計(jì)量申報(bào)，還要負(fù)責(zé)施工班組的工作量統(tǒng)計(jì)與結(jié)算……在泗陽(yáng)閘的幾個(gè)月里，他頭發(fā)白了一半，肉掉了十多斤，本來(lái)就不太好的胃經(jīng)常折磨著他并不強(qiáng)壯的身體。他毫無(wú)怨言，每天都在忘我地工作著。還有急難繁重科學(xué)調(diào)度、日夜趕造閘門(mén)啟閉機(jī)的水機(jī)公司生產(chǎn)項(xiàng)目中心副主任顧建華同志，集駕駛員、安全員、混凝土澆筑值班員、后勤綜合管理員“四大員”于一身的老職工沈雨生同志，優(yōu)秀農(nóng)民工代表左立固、郭勤來(lái)、范育偉同志，裝載機(jī)手楊寶金同志，材料管理員陶大俊同志等一個(gè)個(gè)再平凡不過(guò)的員工。因?yàn)樗麄兊膱?jiān)守和努力，這支近500人的施工隊(duì)伍始終保持著沖鋒的熱情、昂揚(yáng)的斗志和旺盛的戰(zhàn)斗力。用項(xiàng)目經(jīng)理李新海的話說(shuō)：“從接到這個(gè)任務(wù)起，我們?cè)缇妥骱昧顺钥嗟乃枷霚?zhǔn)備，天道酬勤，我們一定能取得最終的勝利?！?SPAN lang=EN-US>

“你們要和時(shí)間賽跑，要和洪水賽跑，保證質(zhì)量、進(jìn)度和安全，確保5月31日完成水下工程，確保工程安全度汛”。這是省水利廳李亞平廳長(zhǎng)、陶長(zhǎng)生副廳長(zhǎng)、朱海生局長(zhǎng)等多次檢查泗陽(yáng)閘工程時(shí)的囑托。省廳和相關(guān)部門(mén)多位領(lǐng)導(dǎo)多次到泗陽(yáng)閘指導(dǎo)工作。省廳的質(zhì)量監(jiān)督、安全督查都是同類工程中頻次最高的；建設(shè)處、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司更是每天在現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)幫助，解決進(jìn)場(chǎng)道路、交叉施工、資金貸款等各種問(wèn)題；泗陽(yáng)縣委縣政府多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)矛盾，慰問(wèn)員工。應(yīng)該說(shuō)整個(gè)泗陽(yáng)閘施工過(guò)程傾注了全體江蘇水利系統(tǒng)干部職工的心血，也寄托了泗陽(yáng)縣父老鄉(xiāng)親的真摯情感。

為了實(shí)現(xiàn)“531”工期目標(biāo)，公司前后方協(xié)同作戰(zhàn)，一切從講政治的高度出發(fā)，集中優(yōu)勢(shì)資源，全面加大投入。朱學(xué)林董事長(zhǎng)與項(xiàng)目部員工一起過(guò)春節(jié)，多次到工地研究落實(shí)方案，為大家鼓勁打氣；夏國(guó)春總經(jīng)理、陳勤副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)多次到工地研究解決技術(shù)難題，督查進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作；常務(wù)副總經(jīng)理時(shí)愛(ài)祥同志長(zhǎng)駐工地，協(xié)調(diào)全公司資源保證搶工需要；黨委副書(shū)記、工會(huì)主席姜啟生及時(shí)到工地一線慰問(wèn)，送來(lái)組織的溫暖和關(guān)懷；公司工程部、安全技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等職能部門(mén)，水機(jī)公司、機(jī)安分公司、設(shè)備租賃分公司等兄弟單位與泗陽(yáng)閘項(xiàng)目部齊心協(xié)力，共同拼搏。特別是泗洪站、太浦閘、金湖站、淮南取水工程等多個(gè)兄弟項(xiàng)目部，在自己工期也十分緊張的情況下，抽調(diào)了150多名熟練工人，參加泗陽(yáng)閘施工大會(huì)戰(zhàn)，奏響了一篇團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的和諧樂(lè)章。泗陽(yáng)閘水下工程的如期完成，又一次體現(xiàn)了公司不折不扣完成廳重點(diǎn)工程任務(wù)的執(zhí)行力和效率，體現(xiàn)了公司強(qiáng)大的綜合作戰(zhàn)能力，體現(xiàn)了全局一盤(pán)棋的凝聚力和創(chuàng)造力。

一群人，一條心，一股勁，讓宏偉的藍(lán)圖成為現(xiàn)實(shí)，讓那份沉甸甸的責(zé)任化為了勝利的喜悅。泗陽(yáng)閘的廣大建設(shè)者們實(shí)現(xiàn)了李亞平廳長(zhǎng)提出的“泗陽(yáng)閘要打一個(gè)勝利的仗、打一個(gè)攻堅(jiān)的仗、打一個(gè)漂亮的仗”的目標(biāo)，他們期待著同飲慶功酒的幸福時(shí)刻，讓“光陰如電顯神奇，征戰(zhàn)百日鑄輝煌”的神奇故事永流傳。